領導說要提拔我,到年底了一直沒動靜,聰明人該如何和領導表態?

    領導之前說過要提拔我,但是一直沒動靜,年底是干部調整密集期,難道其中有了變故,或者是領導有了新的人???

    常言道:官字兩張口,啥都能忽悠。這個過程需要你清晰的認清形勢,到底是領導忽悠你,還是真的有意提拔你。

    如果說領導真的有意想要提拔你,你想要讓自己的需求得到滿足,那么你就要滿足別人的需求。畢竟職場是一個利益交換的場所。

    那該怎么找領導去談一談,把領導的示意要提拔你變成領導一定要提拔你。

    鐨囬┈鏇艰仈娆у啝 :一、判斷領導話語的可能性

    欧国联和欧洲杯 www.txkhb.com 1.為什么要判斷

    因為絕大多數領導都是會畫大餅,為的是讓你更好的幫其辦事。

    就會采用各種手段或者方法來刺激員工的積極性,比如說升職、加薪等等方式。

    一個優秀的領導,會把工作或者日常中的一些小事,來增強自己的管理效果。

    更何況,領導只是暗示,沒有進行明確表態,這種私底下的一種話語。

    到底是真是假,還是需要判斷的。要是領導只是為了讓你安心工作,給你畫的大餅,那么你去找領導說什么都是沒有任何用的,畢竟沒有崗位或者機會來提拔你。

    什么叫謀定而后動,那就是正確的判斷別人的意圖以后,才能讓你要做的事情事半功倍。

    就比如說,領導真的有意要提拔你,你正確的說法,才能讓你的可能性增強。

    2. 如何判斷真實性

    在年底的時候,難免會有一部分人會離職,你要去明確的一點,就是你有機會提升的崗位是否有人會辭職。

    要知道,在職場上基本都是一個蘿卜一個坑,要是這些坑都滿著,那怕是領導真的想要提拔你,恐怕也是有心無力。

    領導提拔你,只是一個與你交易的過程,希望你能為其帶來更多的利益,但是一旦有沖突,領導也不會為了某個人而故意去得罪另外一個人,這不符合他的利益標準。

    另外呢,還要判斷自己的競爭機率,畢竟在職場上有一個崗位空缺了,會有無數的競爭者,你這是有機會的競爭者中的一員。

    對于領導而言位置只有一個,自然需要擇優而取。

    所以說你要分析一下,你的競爭對手的情況,你能不能做到比他更優。

    要是更優秀,你的機率就會很大,這種時候就需要你自己去找領導談談,為自己的升職加薪加加溫。

    二、為什么沒動靜

    職場提升需要個人達到一定的條件,在被提拔的背后是有著各項數據或者指標的支撐。

    如果說領導真的有意要提拔你,但是到現在還沒動靜,大多數情況是,可能還在觀察你對他的態度。他是想要希望能信任你,但是你沒有正確的對其進行回應,領導就暫時壓著沒動。

    其實在這種時候領導是掌握著主動權,他說“要提拔你”。

    一種意思是“如果你能按我說的做,就很有提拔你的可能”;

    另一個意思是“我雖然不能直接提拔你,但是我可以向上級提出提拔你的建議?!?/p>

    但是你沒有讓他看到你對他的誠意,他是不可能提拔你的。

    因為,領導想要提拔的是一個能夠為其所用之人,而不是提拔一個與他爭鋒相對,甚至會對他取而代之的白眼狼。

    在這個過程當中,領導肯定是會權衡各種利弊,更加符合自己的利益。

    畢竟,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。反正領導能提拔的人不是你一個,他有什么可以著急的。如果你長時間沒有對其進行表他,他會把目光投向別人,在很長一段時間忽略你。

    三、如何找領導去談,談什么

    1. 談你對他的忠誠

    首先你找領導去談,最主要的還是向領導表達你對其的忠誠。

    你就表態“領導,今后的工作當中一定對您馬首是瞻,一定會按您說的做”。

    在談話的過程當中,對他表現出充分的信任和支持,讓領導感受到你的忠誠之心。

    畢竟職場上見多了恩將仇報,反目成仇。

    所以領導在提拔的時候,對于提拔人的忠誠度一定會進行考核,主動效忠是你的誠意,讓領導看到你的誠意很重要,讓領導放下對你的戒備之心,領導才會真的考慮提拔你。

    2.說互惠的話

    站在領導的角度去思考,用你能力去滿足領導的需求點,這樣你的需求點才能被滿足。

    就比如,你要想求別人辦事,怎么樣才能更成功。

    你要站在別人的角度,幫你辦成這件事,他有什么好處,這樣別人自然愿意幫忙。

    對待領導也是一樣的道理,他提拔你,對他有什么好處。

    比如說:能夠幫其分擔更多不是重要的工作,能夠工作起來更輕松等等。

    舉個例子:比如說你想要讓老板加薪?明面上對于老板而言是損失了金錢。

    但是你學會說:“老板,您給我加薪了、讓其他人看到更有盼頭,自然會更努力,可以有效促進團隊的成長等等。站在老板的角度說有利的話,自然老板肯定也愿意給你加薪。

    3. 談工作業績

    在這種還沒被提拔的前夕,一定要去找領導談一談自己的工作業績,把自己的業績用數據化更好的展示在領導面前,讓領導更加清晰你的工作能力。

    畢竟領導提拔的人,要是業績太差,到時候就會讓其他人不服,造成團隊不穩定。

    所以,你與領導去談業績,無疑是打消了領導這一顧慮。

    所以說,在這種情況之下,作為想要被提拔的人,你就要真正的領會領導的意圖,去和領導談,把把自己最好的一面展示給領導,讓領導下定決心能夠提拔你。

    文/老夏分析師

    如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

    曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,

    我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。

    有時候,雖然素未謀面。

    卻已相識很久,很微妙也很知足。

    謝謝你,在這個世界的角落,找到了我!歲月靜好,愿你幸福,一切都好!

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